چکیده:
این پژوهش با هدف بررسی نقش میانجی دوسوتوانی در تاثیر عوامل سازمانی بر عملکرد سازمانی با تاکید بر نقش تعدیل گر پویایی های محیطی در شرکت های زیرمجموعه یکی از موسسات عمرانی نظامی انجام شده است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی، از حیث رویکرد کمی، از نظر منطق قیاسی و از نظر ابزار گردآوری داده پرسشنامه، از نظر استراتژی پیمایش و از نظر ابزار تحلیل دادهها مدلسازی معادلات ساختاری است. جامعه آماری شامل مدیران ارشد و میانی 18 شرکت زیرمجموعه یک موسسه عمرانی نظامی به تعداد 178 نفر است که با نمونه گیری طبقه ای 118 نفر از ایشان انتخاب شدند و پرسشنامه پژوهش در میانشان توزیع شد. یافته های پژوهش نشان می دهد که عوامل سازمانی (اعم از ابعاد ساختاری و ابعاد محتوایی) با میانجی گری دوسوتوانی سازمانی بر روی عملکرد تاثیرگذار است. همچنین عوامل محیطی بر رابطه عوامل سازمانی و دوسوتوانی به عنوان متغیر تعدیل گر تاثیر می گذارد اما تاثیر دوسوتوانی بر عملکرد را تعدیل نمی کند. در صورت رسمیت و تمرکز پایین و پیچیدگی بالا و فرهنگ حامی دانش و اکتشاف و بهره برداری دارایی های دانشی، امکان استقرار دوسوتوانی در سازمان فراهم می گردد. ضمن آنکه در صورت پیاده سازی دوسوتوانی در سازمان، عملکرد سازمان در ابعاد مالی، بازار و منابع انسانی ارتقا می یابد.
خلاصه ماشینی:
ابراهیم پور، مرادی و ممبینـی (١٣٩٣) نیـز 1- Wang & Rafiq 2- Lin & McDonough 3- Junni, Sarala, Taras & Tarba 4- Gibson & Birkinshaw 5- Venkatraman, Lee & Iyer در پژوهش خود روی برخی دیگر از صنایع تولیدی به نتـایج مشـابهی در خصـوص تأثیرگـذاری دوسوتوانی سازمانی بر عملکرد سازمان دست یافتند.
چنانکه گفته شد هم رابطه دوسوتوانی با عملکرد و هم نقش آفرینی پویاییهای محیطـی بر اساس نتایج متفاوت و متناقض حاصل شده در پـژوهش هـای پیشـین کماکـان در هالـه ای از ابهام باقی مانده اما به استناد پژوهش های چندی که این روابط را تأیید کردهانـد مـدل مفهـومی پژوهش به شکل زیر ترسیم میشود: 1 - Benner & Tushman 2 - Ancona, Goodman, Lawrence & Tushman پیچیدگی محیطی ناپایداری محیطی پویاییهای محیطی ابعاد ساختاری (رسمیت ، پیچیدگی، دوسوتوانی تمرکز) عملکرد سازمانی عوامل سازمانی بهره برداری اکتشاف ابعاد محتوایی (فرهنگ ) شکل شماره ١: الگوی مفهومی پژوهش (برگرفته از مدل رایش و همکاران،٢٠٠٩) بر اساس مدل بالا و چارچوب نظری پژوهش ، فرضـیه هـای آن بـه شـکل زیـر صـورتبنـدی میشود: ١.
نتیجه پـژوهش یعقـوب ممبینـی (١٣٩٣) و نیز لاباتکین و همکاران (٢٠٠٦)، بـا عنـوان بررسـی تـأثیر یکپـارچگی رفتـاری تـیم مدیریت ارشد و دوسوتوانی بـر عملکـرد شـرکت هـای تولیـدی نشـان داد کـه متغیردوسـوتوانی سازمانی در رابطه بین یکپارچگی رفتاری تیم مدیریت ارشد و عملکـرد سـازمانی، نقـش متغیـر میانجی ایفا می کند که با نتایج این پژوهش مبنی بر نقش میانجی دوسـوتوانی در ارتبـاط بـین عوامل سازمانی و عملکرد سازمانی هم سویی دارد.