چکیده:
طرح مسئله: شهر، سامانهای پیچیده از تعاملات اجتماعی و اقتصادی میان انبوهی از عوامل انسانی و غیرانسانی است که برنامهریزی و مدیریت آن به رویکردهای جدید نیاز دارد. آیندهپژوهی و آیندهنگاری ازجمله گفتمانهای جدید با ماهیتی فرارشتهای و میانرشتهای و ازجمله رویکردهای مشارکتی هستند که در تلفیق با برنامهریزی مرسوم شهری دیدگاههای نوینی را در حوزة مدیریت شهر ایجاد میکنند.هدف: هدف پژوهش حاضر، ارائة تصاویر بدیل از آیندة شهر اصفهان در چهارچوب روش سناریونگاری است.روش پژوهش: پژوهش حاضر بهمثابة پژوهشی کاربردی با بهرهگیری از رویکرد تحلیل آثار متقابل، آیندة شهر اصفهان را سناریوپردازی کرده است. مشارکتکنندگان در این پژوهش، ۲۱ نفر از خبرگان برنامهریزی شهری و آیندهنگاری بودهاند.نتایج: با استفاده از روش مطالعات کتابخانهای و رجوع به اسناد بالادستی شهر اصفهان، 22 عامل اولیة اثرگذار بر آیندة شهر اصفهان شناسایی شد. از میان این 22 عامل و با استفاده از نرمافزار میکمک، 7 عامل بهمثابة عوامل کلیدی انتخاب شدند و در قالب سه پیشران تغییر یعنی فناوری، اقتصاد شهری و محیطزیست مبنای تدوین سناریوهای پیش روی شهرداری اصفهان قرار گرفتند. این سناریوها، «باغ با وایفای»، «اصفهان ۱۳ تا B13» و «حال همة ما خوب است، اما تو باور نکن»، نام گرفتند. سناریوی اول حالتی خوشبینانه و آرمانشهری، سناریوی دوم حالتی بدبینانه و ویرانشهری و سناریوی سوم ادامة وضع موجود را به تصویر میکشد.نوآوری: کاربرد سناریوپردازی و رویکرد مشارکتی بهمثابة روشی نوپدید در حوزة مدیریت شهری اصفهان، نوآوری پژوهش حاضر است.
Problem Statement: The city is a complex system of social and economic interactions between a multitude of human and non-human factors that require new approaches to planning and managing it. Futures studies and foresight are new discourses with an interdisciplinary and transdisciplinary nature which are among collaborative approaches and can create new perspectives on urban management in combination with conventional urban planning. Objective: The main objective of this study was to provide alternative images of the future of Isfahan city in the framework of scenario method. Methodology: The present study was an applied research that, by using cross-impact analysis approach, provides scenarios of future of Isfahan. Participants in this study were 21 experts in urban planning and foresight. Conclusions: By using the library studies and referring to the upstream documents of Isfahan, 22 primary factors influencing the future of Isfahan were identified. From these 22 factors, by using the Mick-Mac software, 7 factors were selected as key factors. These seven factors were summarized in the format of three driving forces as the bases for developing scenarios facing the municipality of Isfahan: technology, urban economics, and the environment. These scenarios were named: «Garden with Wi-Fi», «Isfahan 13 to B13» and «Now we are all fine but don't believe it». The first scenario illustrates the optimistic and utopian scenario, the second scenario the cynical and destructive one, and the third scenario depicts the continuation of the current status. Innovation: Application of Scenario Planning and Participatory Approach as a new approach in Isfahan urban management.
خلاصه ماشینی:
, 2017: 4 ضـــعف هاي رويکرد ســـنتي برنامه ريزي شـــهري ازجمله ناتواني در مواجهه با پيچيدگي و نامعلومي تغييرات ، محدوديت هاي پيش بيني به مثابۀ اصــليترين ابزارهاي حمايتي برنامه ريزان و تصــميم گيران شــهري، تأکيد اصــلي بر شکل فضايي، جهت گيري کوتاه مدت برنامه ريزي، نبود رويکردي جامع و کل نگر به سيستم شهري، نبود مشارکت و همکاري مؤثر بين ذينفعان و بي توجهي رويکرد چشم انداز به آينده ، برنامه ريزان و مديران شهري را به سمت کاربرد ابزارهاي جديد در اين حوزه سـوق داده اسـت (٦٤٤-٦٤٣ :٢٠١١ ,Krawczyk &Ratcliffe )؛ ابزارهايي که با ايجاد فضـــايي ميان رشـــته اي از دانش ها و گفتمان هاي علمي متفاوت ، برنامه ريزي و مديريت شـــهري را آســـان ميکنند (٥٠٣ :٢٠٠٤ ,Pinson).
1 Martin 2 Research Foresight 3 Luke Georghiou 4 Anticipating 5 Jnclusivity 6 Social networking 7 Strategic vision جدول - ١: چهارچوب هاي آينده نگاري (رجوع شود به تصویر صفحه ) 1 Voros 2 Horton 3 Miles 4 Saritas 5 Reger شـيوة طراحي برنامه ها و سـياسـت ها در سـطح شـهر براسـاس بينش و درک تهديدات و فرصـت هاي آينده ، به دورانديشـــي نياز دارد؛ از اين رو دافوا١(٢٠١٥) بيان ميدارد آينده نگاري براي نگاشـــتن آينده و تغييرات محتمل درزمينه هاي ملي، منطقه اي و سـازماني به منظور ايجاد پاسـخ به اين تغييرات اسـتفاده ميشـود (احدنژاد و همکاران ، ١٣٩٧: ١٦).