چکیده:
یکی از سازوکارهای مطلوب کارآفرینی سازمانی جهت پاسخگویی بهموقع و متناسب با تغییرات فضای کسبوکار، اجرای نوسازی استراتژیک کارآفرینانه است. ماهیت نوسازی استراتژیک در کارآفرینی بر اساس بهرهبرداری از فرصتها با رویکرد بهبود و تحول میباشد که موردتوجه پژوهشگران حوزهی کارآفرینی قرار گرفته است. هدف از مطالعه حاضر بررسی ادبیات و شناسایی ماهیت نوسازی استراتژیک در حوزه کارآفرینی است تا به لحاظ اجرایی و مطالعاتی محدودة دقیقتری از نوسازی استراتژیک ارائه گردد. پژوهش حاضر بر اساس هدف توسعهای - کاربردی و بر اساس روش گردآوری اطلاعات کیفی با رویکرد ترکیب پژوهی است. جامعه پژوهش شامل تمامی مقالات و مطالعات انجام شده در زمینه نوسازی استراتژیک و کارآفرینی است که در بازه زمانی 2000- 2021 در پایگاههای معتبر علمی داخلی و خارجی جستجو شد و از میان 139 مقاله مرتبط 42 مقاله بهعنوان نمونه پژوهش انتخاب گردید. روایی مطالعات با ابزار CASP تأیید گردید و اعتباریابی کدها از طریق پایایی کدگذاران انجام شد. بنا بر یافتههای پژوهش سرمایه اجتماعی خلاق و نوآور (رهبری کارآفرینانه، یادگیری سازمانی، فرهنگ سازمانی انعطافپذیر خلق ارزش مشترک)، ورود به بازارهای جدید (میزان رقابتپذیری کسبوکارها و شناسایی فرصتهای محیطی)، کنشپذیری و ریسکپذیری (مخاطرهپذیری و تحمل ابهام) و قابلیت انعطافپذیری مستمر (نوآوری سازمانی، گرایش کارآفرینانه، ساختار سازمانی منعطف و چابکی سازمانی) ماهیت اجرایی نوسازی استراتژیک در حوزه کارآفرینی را تشکیل میدهند.
One of the desirable mechanisms for corporate entrepreneurship to respond promptly and following changes in the business environment is to implement entrepreneurial strategic renewal. Strategic renewal in entrepreneurship is based on opportunities to improve and transform. This study aims to review the literature and identify the nature of strategic renewal in entrepreneurship to provide a more accurate range of strategic renewal. The present research is based on the purpose of developmental-applied and on collecting qualitative information using a synthesis research approach. The research population included all articles and studies conducted in strategic renewal and entrepreneurship that were searched invalid domestic and foreign scientific databases in 2021-2000. Of 139 related articles, 42 articles were selected as the research sample. The validity of the studies was confirmed using the CASP tool, and the codes were validated based on the reliability of the coders. According to research findings, creative and innovative social capital (entrepreneurial leadership, organizational learning, flexible corporate culture, and creating shared value), entering new markets (degree of business competitiveness and identifying environmental opportunities), actionability and risk-taking (risk-taking and ambiguity tolerance), and continuous flexibility (organizational innovation, entrepreneurial orientation, flexible organizational structure, and organizational agility) constitute the executive nature of strategic renewal in the field of entrepreneurship.
خلاصه ماشینی:
مشخصات پژوهش های بررسی شده ردیف نام پژوهشگر سال عنوان پژوهش ١ Hortovanyi et al ٢٠٢١ توسعه چارچوب نوسازی استراتژیک : نقش متغیر مدیریت میانی ٢ Giang &Dung ٢٠٢١ تأثیر کارآفرینی بین المللی بر عملکرد صادرات شرکت با نیروی پیشران عوامل سازمانی ٣ Lew &Sichone ٢٠٢١ نوسازی استراتژیک در یک صنعت روبه زوال در آفریقای جنوبی 2020 Jarvi & Khoreva 4 نقش مدیریت استعداد در نوسازی استراتژیک 5 2020GaZuthhainegr & مدیریت دانش سبز و نوسازی استراتژیک : دیدگاه گفتمانی در مورد پایداری شرکتی نوسازی استراتژیک کسب وکارهای کوچک و متوسط : تأثیر سرمایه اجتماعی، چابکی 6 Khan et al 2020 استراتژیک و ظرفیت جذب ٧ Crossan &Pettit ٢٠٢٠ نوسازی استراتژیک : فراتر از نقش منابع کارکردی اعضای شغلی خاستگاه ها و پیامدهای کارآفرینی داخلی با رویکرد رفتار محور در بین کارکنان صنعت Do & Luu 2020 هتلداری 8 حمایت نهادهای دولتی، گرایش کارآفرینانه ، نوسازی استراتژیک ، و عملکرد شرکت در چین Shu et al 2019 در حال تغییر 9 تسهیل سرمایه گذاری بین المللی شرکت در بازارهای نوظهور از طریق تحول کارآفرینانه : تبیین 2019 Han & Nielsen نقش محیط فناوری 10 ١١ & vanSmeitnht٢٠١٩ درک حال با استفاده از گذشته : نظریه پردازی در اهمیت استراتژیک بایگانی شرکت ها مدیریت آشفتگی تجارت الکترونیک با نوآوریهای مبتنی بر فناوری اطلاعات : دیدگاه های 12 Xiao et al 2019 نوسازی استراتژیک 13 Herbane ٢٠١٩ بازاندیشی تاب آوری سازمانی و نوسازی استراتژیک در کسب وکارهای کوچک و متوسط نوسازی استراتژیک در طول تغییرات فناوری: ردیابی سیر تحول دیجیتالی شرکت های خبری Lischka 2019 قدیمی 14 15 Riviere et al ٢٠١٨ بررسی نقش دانش بین المللی در تقویت نوسازی استراتژیک : دیدگاه مبتنی بر قابلیت های پویا تأثیر بافت اجتماعی - فرهنگی بر نوسازی استراتژیک : تحلیل شرکت های خانوادگی بیست و 16 Au et al 2018 شش کشور ١٧ Schmitt et al ٢٠١٨ نوسازی استراتژیک : تحقیقات گذشته ، شکاف های نظری و چالش های آینده ١٨ Saha &Pratap ٢٠١٨ تحول سرمایه مدیریتی، شیوه های رقابتی مدیریتی و فرایند نوسازی استراتژیک ١٩ & AlHSuambatiidearn٢٠١٧ نوسازی استراتژیک باتوجه به محیط : نقش واسطه ای فناوری در تکامل مدل کسب وکار سیر تاریخی فعالیت های نوسازی استراتژیک در سیستم خطوط هوایی اسکاندیناوی، ١٩٤٦- 2012 Amaonakhwetaal 20 2017 - تازه کارها و چالش های استخدام کنندگان : چگونه تجربه در سطوح ، شرکت ها و صنایع 2017 Williams et al 21 مختلف ، نوسازی استراتژیک را شکل میدهد.