چکیده:
برنامهریزی استراتژیک فرآیندی گامبهگام است که دارای اهداف و خروجیهایی مشخص است و قابلیت پیادهسازی، ارزیابی و امکان پیشبینی آینده و تجسم آن بر اساس روندهای جاری و در نتیجه امکان اثرگذاری بر نیرویهای مؤثر در تغییر سازمان را فراهم میکند. بیشتر برنامهریزیها بر اساس دیدگاه عقلایی، دارای شکل، آرمانها، اهداف، طرحها و اقدامات و منابع مورد نیاز میباشند. ابتدا آرمانها و اهداف سازمان تبیین شده و سپس طرحها و اقدامات لازم تعیین و در نهایت منابع موردنیاز برای انجام برآورد میگردند. تغییر در شرایط محیط، سیاستها، نگرشها، دیدگاهها، ساختارها، نظامها عواملی هستند که بر آرمانها و اهداف برنامهریزی تأثیر گذاشته و در نهایت باعث تغییر برنامه میگردند. با توجه به پویایی و پیچیدگی شرایط و محیط کسبوکار امروزی، داشتن و بهکارگیری تفکرات و رفتار کارآفرینانه و ایجاد سازمانهای کارآفرین بر کسی پوشیده نیست. سازمانهای عصر حاضر به کارآفرینی سازمانی به دلیل نقشی که در کسب مزیت رقابتی پایدار از طریق؛ نوآوری، مخاطرهپذیری و نوسازی استراتژیک برای سازمانها ایفا میکند، توجه خاصی داشتهاند. این تحقیق درباره بررسی عوامل مؤثر بر بهبود اجرایی شدن طرحهای استراتژیک در شهرداری قزوین مورد بررسی قرار گرفت و از نوع پیمایشی و کاربردی میباشد. ابزار گردآوری اطلاعات بهصورت پرسشنامهای است و روش گردآوری اطلاعات بهصورت میدانی میباشد. جامعه آماری در این تحقیق کلیه مدیران. معاونین و کارشناسان شهرداری قزوین ردههای مختلف است و برای نمونهگیری از جدول مورگان استفاده میشود. کل جامعه آماری 110 نفر است که 86 نفر بهعنوان نمونه انتخاب میشوند. قلمرو زمانی این تحقیق سال 1396 میباشد؛ و قلمرو مکانی این تحقیق در شهرداری قزوین انجام میشود. در این تحقیق ابتدا شاخصها تعیین، و فرضیات تحقیق نیز بر اساس این شاخصها تدوین گردید.
Strategic planning is a step-by-step process that has clear goals and outputs and can be implemented and evaluated. Simply put, strategic planning is a process that enables the future to be predicted and visualized based on current trends and thus to influence the forces influencing change in the organization. Are required. In these models, first the ideals and goals of the organization are explained, then the necessary plans and actions are determined and finally the resources needed to perform are estimated. Changes in environmental conditions are the policies, attitudes, views, structures, systems, and factors that affect the ideals and goals of planning and ultimately change the plan. Given the dynamism and complexity of today's business environment and environment, having and applying entrepreneurial thinking and behavior and creating entrepreneurial organizations is not a secret to anyone. Today's organizations to organizational entrepreneurship because of its role in gaining a sustainable competitive advantage through; Innovation, risk-taking and strategic innovation for organizations, have received special attention. Given that providing the conditions for the implementation of the above dimensions has attracted the attention of many researchers. This study was conducted to investigate the factors affecting the improvement of the implementation of strategic plans in the municipality of Qazvin province. This research is of survey and applied type. The data collection tool is a questionnaire; And the method of collecting information is field. The statistical population in this study is all managers. Deputies. Qazvin Municipality experts are of different categories. Morgan table is used for sampling. The total statistical population is 110 people; And 86 people are selected as a sample. The time frame of this research is 1396; And the spatial scope of this research is done in Qazvin Municipality. In this study, first the indicators were determined; And research hypotheses were developed based on these indicators.
خلاصه ماشینی:
بررسي عوامل مؤثر بر بهبود اجرايي شدن طرح هاي استراتژيک در سازمان ها (مورد مطالعه شهرداري قزوين ) حامد چگيني ١، سميه بابا٢، فاطمه کياميري ٣، فاطمه فرخ نژاد 4 تاريخ دريافت مقاله :١٤٠٠/٠٢/٠١ تاريخ پذيرش مقاله :١٤٠٠/٠٦/١٠ چکيده برنامه ريزي استراتژيک فرآيندي گام به گام است که داراي اهداف و خروجي هايي مشخص است و قابليت پياده سازي ، ارزيابي و امکان پيش بيني آينده و تجسم آن بر اساس روندهاي جاري و در نتيجه امکان اثرگذاري بر نيروي هاي مؤثر در تغيير سازمان را فراهم مي کند.
اين تحقيق درباره بررسي عوامل مؤثر بر بهبود اجرايي شدن طرح هاي استراتژيک در شهرداري قزوين مورد بررسي قرار گرفت و از نوع پيمايشي و کاربردي ميباشد.
کارآفرينان توانايي شناخت فرصت هايي را دارند که به نظر ميرسد افراد عادي آنها را نميبينند و در کشف آن ها ناتوانند و مديريت استراتژيک با در اختيار قرار دادن ابزارها و مدل هاي مختلف ، کارآفرينان را قادر خواهند ساخت تا از اين فرصت هاي شناساييشده براي معرفي محصولات و خدمات نو و سودمند براي بازار رقابتي بهره بگيرند و در نهايت با تکيه بر قابليت هاي رقابتي، ارزش خلق کنند؛ بنابراين کارآفريني استراتژيک يکي از کليديترين ابزارهاي در دست صاحبان کسب وکارها و کارآفرينان براي شروع ، توسعه و احيا کسب وکار است (حساس يگانه ، ١٣٩١).
13 Investigating the Effective Factors on Improving the Implementation of Strategic Plans in Organizations (case Study of Qazvin Municipality) Hamed Chegini1*, Somayeh Baba 2 , Fatemeh kiamiri 3 ,Fatemeh Farrokhnejad 4 Abstract Strategic planning is a step-by-step process that has clear goals and outputs and can be implemented and evaluated.