چکیده:
و مشاهده میشود که این دو موضوع پرطرفدار بصورت غیرمستمر و گسسته ظاهر شده و بطور مجزا مورد مطالعه قرار گرفتهاند. درحالیکه ارتباط تنگاتنگی بایکدیگر داشته و لازم است که بصورت همزمان مورد بررسی قرار گیرند. لذا این مطالعه برای پر نمودن خلاء مطالعاتی موجود در سطح سازمانهای صنعتی ومدلی برای مدیریت منابع انسانی سبز و زنجیره تامین سبز در صنعت خودرو ایران این پژوهش از منظر هدف، کاربردی، از بعد ماهیت و روش، توصیفی- پیمایشی و از حیث زمانی، مقطعی است. ابزار جمع آوری دادهها، پرسشنامه محقق ساختهای با طیف لیکرت 5 گزینهای است که روایی و پایاییشان تائید شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه نخبه گان و همچنین مدیران منابع انسانی و مدیران زنجیره تامین شرکتهای وابسته به صنعت خودرو دراستان تهران میباشند که با استفاده از جدول مورگان وروش نمونهگیری تصادفی تعداد274نفر انتخاب شد. فرضیههای تحقیق با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری و با نرم افزار لیزرل بررسی گردید. یافتههای تحقیق نشان داد که در مدل استخراج شده مقولههای شرایط علی، مقوله محوری، بستر، شرایط مداخله گر، راهبرد و پیامدها در مدل نهایی وجود دارند که با یکدیگر ارتباط معناداری دارند. نتیجه بررسی فرضیات پنج گانه تحقیق نشان داد که کلیه فرضیات تائید گردیده و به ترتیب مقوله علی بر مقوله محوری، مقوله محوری بر راهبردهای مدیریت منایع انسانی سبز، شرایط مداخله گر بر راهبردهای مدیریت منایع انسانی سبز، عوامل مربوط به بستر بر راهبردهای مدیریت منایع انسانی سبز و نهایتا راهبردها بر پیامدها تاثیر مثبت و معناداری دارند.
Nowadays, the integration of human resource management and green supply chain has become one of the forgotten topics in research and it is observed that these two popular topics have appeared in a discontinuous and discrete manner and have been studied separately. While they are closely related to each other and need to be examined simultaneously. Therefore, this study was conducted to fill the study gap in industrial organizations with the aim of providing a model for green human resource management and green supply chain in the Iranian automotive industry. This research is applied in terms of purpose, descriptive-survey in terms of nature and method, and cross-sectional in terms of time. The data collection tool is a researcher-made questionnaire with a Likert scale of 5 options whose validity and reliability have been confirmed. The statistical population of this study includes all elites as well as human resource managers and supply chain managers of companies affiliated to the automotive industry in Tehran province. Using Morgan table and random sampling method, 274 people were selected. The research hypotheses were tested using structural equation modeling and LISREL software. Findings showed that in the extracted model, there are categories of causal conditions, axial categories, context, intervening conditions, strategy and consequences in the final model that have a significant relationship with each other. The result of reviewing the five hypotheses of the research showed that all hypotheses were confirmed and causal category on central category, central category on green human resources management strategies, intervening conditions on green human resources management strategies, contextual factors on human resources management strategies, respectively. Green and ultimately strategies have a positive and significant impact on outcomes.