چکیده:
در دنیای امـروز کـه فـضای تجـاری بیـشتر از گذشـته رقـابتی و غیـر قابـل پیش بینی شده، سازمانها برای ماندگاری و حصول به اهداف تجاری ناچار به استفاده از رویکرد های متعـالی و توسعه ی شایستگیها و قابلیت های خود در مواجهه با عدم اطمینان هستند. هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین شایستگیهای محوری مدیران با عملکرد شغلی ونوآوری سازمانی در واحدهای شهرک صنعتی شرق استان گلستان میباشد. جمع آوری دادهها دراین پژوهش به روش میدانی و ابزار جمع آوری دادههای پژوهش پرسشنامههای استاندارد شایستگیهای محوری رانگین و اپستین (2003)، عملکرد شغلی پاترسون (1970)، نوآوری سازمانی هوانگ (2011) بوده است. جامعه آماری در این پژوهش کارکنان واحدهای شهرک صنعتی شرق گلستان 716 نفر و حجم نمونه 250 نفر بوده است. پایایی پرسشنامه توسط روش آلفای کرونباخ تایید گردید. برای بررسی و تحلیل فرضیات تحقیق از روش همبستگی با آزمون پیرسون با استفاده از نرم افزار spss استفاده شده است. نتایج آزمون فرضیات پژوهش نشان دهنده تایید رابطه معنادار بین شایستگیهای محوری مدیران با عملکرد شغلی کارکنان و همچنین تایید رابطه معنادار بین شایستگیهای محوری مدیران و نوآوری سازمانی میباشد.
Research In today's world, with more and more competitive and unpredictable business
environments, organizations need to use supranational approaches and develop their
competencies and capabilities in the face of uncertainty in order to survive and achieve business
goals. The purpose of this study was to investigate the relationship between managers' core
competencies and their job performance and organizational innovation in East Industrial Towns
of Golestan province. Data collection in this research was done by field method and a tool for
collecting data from Rangin and Epstein (2003), Patterson Job Performance (1970), Huang's
Innovation Organization (2011). The statistical population in this research was 716 employees of
the industrial complex of East Golestan and 250 people sample size. The reliability of the
questionnaire was confirmed by Cronbach's alpha method. Correlation with Pearson test was
used to analyze and analyze the assumptions. The results of the test hypothesis test indicate
confirmation of a significant relationship between managers' core competencies and employees'
job performance, as well as confirming a meaningful relationship between managers' core
competencies and organizational innovation.