چکیده:
تحلیلهای ماتریسی پورتفولیو(سبد سرمایه گذاری) یکی از رایج ترین روش های تجزیه و تحلیل کسب و کارها می باشند و ماتریس جذابیت – توانمندی کسب وکار یکی از انواع آن به شمار می آید که برای اهداف این تحقیق انتخاب شده است.در این مقاله محدودیت ها و مسائل موجود در رویکرد سنتی تجزیه وتحلیل کسب وکارها، تبیین وکاستی های مدنظر با کابرد تئوری اعداد فازی مرتفع می گردد. در روش شناسی پیشنهادی، عوامل داخلی و خارجی در قالب توضیحات زبانی و به صورت اعداد مثلثی فازی با رویکرد غربالسازی فازی ارزیابی می شوند. اعداد مثلثی فازی حاصل، در ماتریس جذابیت – توانمندی کسب وکار ترسیم و برآورد منطقه ای از هر کسب و کار جانمایی می گردد. نتایج بیانگر این مهم است که روش شناسی تبیین شده در مقاله حاضر، با توجه به درصد مساحت های هر منطقه، راهبردهای معنیدارتری برای کسب وکارها تدوین و تعیین اولویت می نماید. در انتها با بیان یک مطالعه موردی از کاربرد روش شناسی پیشنهادی در یکی از شرکتهای فعال در صنعت قندوشکر، مفاهیم ذکرشده به طور عمیق تری مورد توجه قرار داده می شود
One of the most important instruments used in portfolio analysis is the business portfolio analysis matrix and the industry attractiveness – business strength matrix is the variation of the business portfolio analysis matrix that we have selected for the purposes of this research. In this paper، we consider the limitations and problems of the classic portfolio analysis approach and resolve these problems by using fuzzy set theory. In the proposed methodology، both internal and external factors are evaluated in linguistic terms and in terms of fuzzy triangular numbers with fuzzy screening approach. Triangular fuzzy numbers were displayed in industry attractiveness – business strength matrix and specified a region on the matrix for each business. Thus the presented methodology in this article، according to the percentage of the rectangle in each zone، extracts and prioritizes the more significant strategies for businesses. Finally، an application in one of active Companies in Sugar industry is presented to illustrate the proposed methodology.
خلاصه ماشینی:
"با این وجود، تحلیلهای ماتریسی پورتفولیو یکی از رایج ترین روش های تحلیل در این حوزه می باشند که در آن کسب و کارهای مختلف در ماتریسی، عموما سه در سه، ترسیم یا طبقه بندی و تحلیلی از آنها به مدیران شرکت در قالب راهبردهای سه گانه رشد، ثبات و کاهش ارائه می شود(Byar,2004;David,1999;Hatten,1987;Thompson and Strickland,1992) اما این پایان کار نبوده و همچنان بعد از توسعه کاربرد تحلیلهای ماتریسی پورتفولیو، هنوز در زمینه پیاده سازی آن و استخراج راهبردها، نواقص وخطاهای جدی وجود دارد.
مطالعه موردی به منظور شرح و بسط روش شناسی کاربرد محاسبات فازی در ماتریس های پورتفولیو به منظور بهبود تدوین راهبردها، شرکت / کسب وکار قند یک هلدینگ صنایع غذایی را به عنوان پایلوت انتخاب و با تشکیل تیم خبره ای از مدیران عالی، مدیران میانی دپارتمانهای تامین، تولید، توزیع، دانش، فناوری اطلاعات، منابع انسانی، طرح ریزی راهبردی، ارزیابی عملکرد، کیفیت و تعالی و مالی و همچنین مدیران و کارشناسان عملیاتی واحدهای سازمانی موصوف (با شرط حداقل تحصیلات لیسانس و حداقل5 سال سابقه کار مرتبط)، مرحله مقدماتی متدولوژی پیشنهادی مقاله حاضر یعنی شکل دهی تیم تحقیق، انجام که در ادامه سایر مراحل و نتایج حاصله به تفصیل نشان داده شده است.
شکل(5)؛ جانمایی کسب وکار مورد مطالعه در قالب برآورد منطقه ای(100% در منطقه 8؛ ناحیه رشد و توسعه) نتیجه گیری در این مقاله ضمن تاکید و تمرکز بر ماتریس جذابیت / توانمندی کسب وکارها به عنوان یکی از ماتریس های تجزیه و تحلیل پورتفولیو، کوشیده شده است تا با بکارگیری محاسبات و منطق فازی در آن که سازگاری بیشتری با توضیحات کیفی، زبانی و بعضا مبهم انسانی دارد؛ راهبردهای معنی دارتری استخراج و تدوین گردد."