چکیده:
جهانی شدن و پذیرش دیدگاه جهانی،از ضروریات و موضوعات غیرقابل اجتناب در قرن تنوع برای بهبود کسب و کارها،در کشورهای در حال توسعه میباشد.این مقاله،پس از طرح ضرورت و اهمیت مطرح شدن این موضوع در کشورهای در حال توسعه و بسیاری از مزایای تنوع فرهنگی در زمینههای بازاریابی،تحصیل منابع،کاهش هزینه،حل مشکلات و خلاقیت...،سعی بر آن داشته تا با ارائه تصویری کلی از انواع مواجههایی که سازمانهای متفاوت(از نظر فرهنگی،ساختاری و مدیریتی)با تنوع فرهنگی دارند،نتایج احتمالی حاصل از ورود تنوع فرهنگی و نقش آن در بهبود کسب و کارها را عنوان کند. در این مقاله سه مواجهه با تنوع فرهنگی مطرح شده است که عبارتند از:نادیده گرفتن تفاوتها،حداقل کردن تفاوتها و مدیریت کردن تفاوتها،در ادامه وجه مشخصههای رویکرد همافزایی یا سینرژی فرهنگی(کاملترین برخورد با تنوع فرهنگی)نسبت به سایر دیدگاهها مطرح شده و سپس فرآیند حل مسئله که(که در برگیرنده سه گام متوالی و در نهایت کاربردی کردن این فرآیند است)به صورت مبسوط عنوان شده است.اما در مهمترین قسمت مقاله،نکاتی که باید در ابعاد سازمانی و مدیریتی مورد توجه قرار گیرند،عنوان شده است که ای از پیشنهادها،راهکارها و الزامات ضروری در جهت رسیدن به همافزایی فرهنگی میباشد و بطور ضمنی نکاتی که باید در مدیریت تنوع فرهنگی به آنتوجه شود نیز عنوان شدند.در نهایت با نتیجهگیری از مطالب ذکر شده، پیشنهاداتی مطرح گردید که حاکی از حیطههای وسیع تحقیقاتی در زمینه برخورد فرهنگی کسب و کارهای ایرانی بافرهنگ چندگانه و مختلط جهانی است.
خلاصه ماشینی:
"براساس گزارشی که گروه بررسی جنبههای سازمانی فناوری اطلاعات( OASIG )ارائه کرده است(توماس1،4002)08 تا 09 درصد از پروژههای فناوری اطلاعات به اهداف عملکردی در کشورهای در حال توسعه نمیرسند و این موضوع به دلیل عدم بسترسازی فرهنگی برای پذیرش مؤلفههای فرهنگیای است که هماره با فناوریهای خلق شده از آن فرهنگ وارد آن سازمان میشوند و سازمانهایی در راستای پذیرش این فناوریها موفق خواهند بود که علاوه بر فراهم نمودن زمینههای موردنیاز برای تنوع فرهنگی،بتوانند آن را به خوبی مدیریت و کنترل کنند.
نتیجهگیری و پیشنهادها باتوجه به انواع برخوردهایی که هریک از سازمانها براساس بافت فرهنگ و زمینههای ساختاری و سازمانی خود دارند و مزایایی که صورت بکارگیری همافزایی فرهنگی(که نتیجه فراهم بودن شرایط به منظور بهترین برخورد با تنوع فرهنگی است)عاید سازمان میشود و ضرورت جهانی شدن و ایجاد -------------- (1).
براساس مطالب کتاب مدیریت مقایسهای نوشته کنت«و پی بلانت»بسیاری از سازمانهای کشورهای در حال توسعه دارای فرهنگهای منفک(منفی)هستند که وضعیت فرهنگ در آنها به صورت منزوی و وجود مجموعههای فاقد ارتباط با یکدیگر میباشد،بنابراین باتوجه به الگویی که از فرهنگ کشورهای در حال توسعه ارائه شده و ضرورت وجود تنوع فرهنگی و مراحل و الزامات اثربخشی تنوع فرهنگی نیاز است که تحقیقات جدی در زمینه بازشناسی خصایص و ویژگیهای فرهنگ سازمانی در ایران انجام شود و فرآیندهای تغییرات فرهنگی موردنیاز برای دسترسی به شرایط مودر نیاز برای پذیرش تنوع فرهنگی و فراتر از آن همافزایی فرهنگی،شناسایی شوند."